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冠蒙之冠

作者: | 來源:山東優秀企業家網 | 發布時間:2010-5-20

——記山東冠蒙建設集團有限公司董事長顧懷亮


冠蒙之冠


 

——記山東冠蒙建設集團有限公司董事長顧懷亮


       摘自《山東工人報》2009年8月13日三版 本報記者曹振恒 通訊員 王傳仁


    顧懷亮,山東冠蒙建設集團有限公司黨總支書記、董事長,臨沂市人大代表,2007年度臨沂市十大經濟新聞人物,蘭山區改革開放三十年創業創新人物。本人多次被評為臨沂市職業道德建設標兵、山東省建設系統勞動模范、山東省誠信企業家、山東省優秀中國特色社會主義事業建設者和共和國經濟建設功勛人物。


   如今提起他,在臨沂的房地產界可謂無人不知無人不曉。三十七年前僅是個木工的他,經歷了世間浮沉,嘗盡了酸甜苦辣,經過自身堅持不懈地奮斗,終于在臨沂房地產界打出了自己的一片天下。從木工到集團老總的過程,就像紅軍萬里長征,其艱辛是一般人想像不到的,顧懷亮靠的就是在困難面前不服輸的錚錚豪情。



運籌帷幄  樹起建筑行業標桿


    山東冠蒙建設集團有限公司,是臨沂市一家大型民營企業,國家建筑一級資質。 現集團公司下設房地產開發公司、物資公司、混凝土制造公司、設備租賃公司、裝飾公司、物業公司和八個建筑工程公司,注冊資金5178萬元,固定資產7812萬元,流動資產44385萬元,干部職工2200余人,各類技術人員400多人,年施工能力60萬平方米。


    集團公司始終堅持以質量為根、創業是魂、市場是鏡的管理策略,堅持“以質量求生存,以管理求效益,以科技求發展”的經營宗旨,緊跟市場脈搏,與時俱進,大力拓寬經營渠道,相繼成立了房地產開發公司、金德混凝土制造公司、宏利機械制造公司和物業公司,拉動了新的經濟增長點,使企業形成了以房地產開發為龍頭、建筑業為主體、混凝土生產加工、機械制造和物業管理等多業并舉的集團化格局。

  
    “問渠哪得清如許,為有源頭活水來!边@幾年,總有人向顧懷亮 “取經”,問及事業成功的秘訣是什么,他的回答就是八個字:把握市場、用心管理。


    一是要認真地研究市場,不斷提高適應市場和駕馭市場的能力。二是培養企業不斷適應市場發展的新要求,培養企業自主創新的能力,以增強企業的競爭力。三是規避法律風險,熟悉法律法規,學會用法律法規保護自己。四是要規避經濟風險。顧懷亮耳濡目染了許多優秀企業和企業家,因為一時頭腦過熱,涉足了自己并不熟悉的市場領域,結果使得自己多年的基業毀于一旦。他清醒地認識到:一個人或者一個企業,都有自己的長處和短處,找到了自己的長處,就在自己的長處上下足功夫。熟悉顧懷亮的人都知道他的“三不做”:不熟不做,不懂不做,不經過自己調查研究的不做。


    市場競爭突出的優勢是練好內功,抓好企業的內部管理,抓好企業的運行質量。 在企業內部管理上,一是堅持以人為本的管理理念。顧懷亮認為企業的競爭從根本上說是人才競爭。因此,他深知人才的重要性,廣招四海賢才,通過走出去和請進來的方式招賢納士。有了人才,顧懷亮還特別注意留住人才。他利用以人為本的方法,充分調動技術人員和廣大員工的積極性,發揮員工的主觀能動作用。平時,他把職工當成自己的兄弟姐妹一樣關懷,生活上關心,工作上嚴格要求,注意對人才的再培養。多年來,他組織員工積極參加省、市組織的建筑業務技術培訓,培訓人員達2000人次,組織員工外出考察學習,通過技術培訓,開闊了員工的視野,提高了自身技術水平。用他自己的話說,培訓就是給員工的最好福利。二是規范完善各種規章制度,尤其是根據行業特點,采用安全科室監督與指導相結合,管理與服務相結合的管理模式,建立健全了安全生產管理體系,同時配之以獎罰分明的獎懲制度,極大地調動了全體員工的積極性。三是強化質量意識。把質量看作企業的生命,顧懷亮對社會上出現的許多豆腐渣工程深惡痛絕。他深刻認識到,企業只有搞好工程質量,樹立“一日施工,百年負責”的服務意識,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,他把創建優質工程當作工作的重中之重來抓,確定了“四靠”經營方針,即:靠質量創市場,靠質量贏信譽,靠質量樹形象,靠質量興企業。質量立企、興企方針的確立,使冠蒙的發展后勁十足。所有工程合格率100%,優良率90%以上。連年榮獲省、市安全文明工地和優質結構工程,多次參加省安康杯的比賽并獲獎。開發建設的冠蒙•時代花園被評為臨沂市十大旺銷樓盤、臨沂市建筑工程精品工程金獎。蒙陽花園和觀蒙雅園的開發建設為涑河片區的改造提升做出了突出的貢獻,得到了社會各界的一致好評。三和里社區的開發建設得到了北城新區建設指揮部和市委、市政府領導的高度評價。正在建設中的六合御庭必將以其結構合理的布局、美侖美奐的景觀成為涑河岸畔一顆璀璨的明珠。下設的房地產開發公司連年被評為臨沂市最具資信開發商和誠信開發商。集團公司被山東省建設廳評為全省建設系統“勞動關系和諧企業”,這是臨沂市惟一入選企業。
集團公司承建的工程多次榮獲省優、市優稱號,多次被市、區建設局授予“工程質量獎”和“安全生產獎”,多次榮獲臨沂市建筑業最高榮譽“沂蒙杯”, 2004年至今連續五年榮獲山東省建筑工程質量最高獎“泰山杯”,連年被市、區有關部門評為“先進企業”、“資金信用AAA級企業”、“納稅功勛”,1997年至2008年連續被省工商局授予“重合同、守信用”企業,2003年被授予山東省建筑行業二十強品牌企業,通過了ISO9002國際標準質量體系認證。在紀念改革開放三十年評選活動中,被省工商局評為山東省百強私營企業,榮獲2009中國建筑業誠信與安全雙標桿100強企業稱號,被中國民營企業聯合會評為2009年度中國民營500強企業。

高樓萬丈  從地下的基礎開始


    童年的顧懷亮生活并非衣食無憂,他生長在臨沂市蘭山區一個姐弟五人的農村家庭,1972年,他就因家庭困難輟學回家,到臨沂縣第二建筑工程公司做木工。顧懷亮從小就對建筑感興趣,混凝土攪拌機不時張著大口吞吐混凝土拌料;腳手架如蜘蛛結網;大型塔吊高聳入云……顧懷亮常常在腳手架下看得如癡如迷。當時他常常思考這樣一個問題:要想實現遠大的理想,首先要學會養活自己,于是他很現實地選擇了到建筑公司當一名建筑工人。他在建筑工地上,結識了許多建過高樓大廈的建筑工人,聽到了他們許多建設高樓大廈的經驗。他要學技術,學管理,要在建筑這個行業中干出點名堂來。理想和目標一旦確定,顧懷亮就腳踏實地接近這個目標。在工地上,他總是早出晚歸,勤奮好學。隨著時間的推移,顧懷亮學到了許多施工知識,由一名小工提拔為工程施工員。在這個技術含量高的崗位上,他學到了很多施工的專業知識。這些經歷,磨練了顧懷亮的意志,也形成了他永不放棄的性格,這也成為以后建筑路上的一筆寶貴財富。經過幾年的磨煉,顧懷亮逐步了解和掌握了建筑施工的許多知識,為進一步深入建筑行業打下了堅實的基礎。



破繭成蝶  一個木工的華麗轉身


    上個世紀八十年代初,百廢待興,改革開放的春風吹遍了祖國大地。各地基礎建設紛紛上馬,顧懷亮所在的村莊也組建了一支建筑隊伍,但是,由于種種原因,村建筑隊經營情況不景氣,后來發展到步履維艱的地步。已有了豐富建筑經驗的顧懷亮,勇敢地挑起了這個擔子。顧懷亮擔任村建筑隊隊長后,精心經營、細心呵護,逐步使一個瀕臨倒閉的建筑隊起死回生,逐步走出了困境,經營情況從根本上得到改善。至此,顧懷亮在人生的旅途上邁出了扎實的一大步。


    經過建筑市場磨煉的顧懷亮,已經對自己的前途有了更遠大的目標,他決心自己辦建筑公司。1986年3月,他帶領著由10來人組建的建筑隊伍,開始了自己艱辛的創業歷史,這就是冠蒙集團的前身。顧懷亮和冠蒙的創業史從此翻開了嶄新的一頁。


    萬事開頭難。一個偶然的機會,他得知臨沂市區有一處4000平方米的工程要招標。這是個難得的機遇,但是招標的條件必須先墊付工程資金。其他建筑公司因此紛紛放棄了,只有顧懷亮不肯放棄,他心里十分清楚,在自己還沒有多大競爭力的情況下,別人的放棄,就是為自己創造了發展的契機。他決定接下這個工程。幾十萬元的工程款,對剛剛起步的冠蒙來說,無疑是一筆大的數字。顧懷亮四處奔走,籌集資金,東拼西湊,工程資金如期墊付。


    工程承接后,顧懷亮把工地當成了家,吃住在工地上,與工人們一起奮戰,從施工策劃、監督管理、跑材料到驗收庫存,顧懷亮事無巨細,一道道工序都嚴加控制、嚴格把關。終于,工程如期交付。


    一次次工程的承接交付使用,使顧懷亮面臨一次次的挑戰,顧懷亮也在不斷戰勝困難的挑戰中,逐步得到升華,在眾多建筑隊伍中脫穎而出。最終,發展成今天的冠蒙集團。



社會責任 優秀企業家的反哺情懷


    回報國家、感恩社會是一個成熟的企業應承擔的責任和義務。多年來,顧懷亮經常說起的一句話就是,如果沒有黨和國家的好政策,就沒有我們企業的今天,所以我們要懂得感恩和回報。多年來,他積極投身社會公益事業,向光彩事業捐款,捐資希望工程,主動吸納和安置下崗職工和復退軍人就業,扶持老年人事業,為群眾解決實際困難,資助貧困大學生完成學業。先后向南坊中心小學、南坊中學、臨沂四中、臨沂市殘疾人文藝團體、臨沂西郊實驗學校、臨沂市敬老院、臨沂書圣文化節、山東建筑大學捐款達600多萬元,還為全市的老黨員、老紅軍、老干部訂閱了全年的《臨沂日報》。尤其在抗震救災活動中,捐款40余萬元,派出30多人援建隊伍,克服了重重困難,圓滿地完成194套安置房的援建任務,受到了災區各級黨委、政府和受災群眾的廣泛贊譽,并得到了臨沂援川前線指揮部的高度評價,有七名突擊隊員被批準火線入黨,本人榮獲全省抗震救災個人三等功,抗震救災突擊隊榮獲全省抗震救災集體三等功,集團公司被評為山東省工商聯系統抗震救災先進集體。他用自身良好的形象,贏得了社會各界的一致好評,給黨,給社會主義增添了光彩。


    顧懷亮,從一個縣建筑公司木工做起,經過幾十年的摸爬滾打,成為山東冠蒙建設集團掌舵人,他帶領冠蒙一步步走向成功,走向持續建設發展的軌道,走向輝煌。他是集團的首腦,冠蒙之冠。如今,眾多榮耀花環照耀在顧懷亮周圍,但是一慣頭腦冷靜的他沒有任何陶醉。他又瞄準了下一個目標:立足沂蒙,面向山東乃至全國,成為山東乃至全國建筑行業的領軍企業。

 


 

責任編輯:山東優秀企業家網
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