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泰安交運領航人

作者: | 來源:山東優秀企業家網 | 發布時間:2010-5-14

——記山東泰安交通運輸集團有限公司董事長、黨委書記、總經理鄒蘭東


 

泰安交運領航人


 

——記山東泰安交通運輸集團有限公司董事長、黨委書記、總經理鄒蘭東


摘自《山東工人報》2009年8月12日三版    本報通訊員魏磊



     他是一位精于企業管理的行家里手、當家人;他受命于企業危難,以非凡的責任心和智慧讓一個包袱企業重新振作崛起,打造了蜚聲省內外的企業服務名牌;他是“山東省富民興魯勞動獎章”獲得者、山東省優秀企業家、泰安市勞動模范;他用實際行動時刻踐行科學發展觀,并實踐了一個企業領航人盡心、盡職、盡力,惟德、惟廉、惟實的光榮理念。他就是山東泰安交通運輸集團有限公司董事長、黨委書記、總經理——鄒蘭東。

臨危受命  不負重托



     鄒蘭東,男,中共黨員,高級經濟師,自1971年參加工作以來,歷任山東明水汽車站站長、泰安汽車運輸總公司東平四場場長、泰安汽車運輸總公司泰安客運公司經理、泰安汽車運輸總公司副總經理,現任山東泰安交通運輸集團有限公司董事長、黨委書記、總經理,是泰安市第九屆黨代會代表,第十四屆人大常委會委員。2001年9月,泰安市委、市政府對集團公司領導班子進行調整,鄒蘭東挑起公司黨委書記、總經理的重擔。自上任以來,鄒蘭東牢記重托,團結帶領集團公司一班人,面對企業包袱重、家底薄、綜合實力差、職工思想散、生產經營舉步維艱的局面,與3800余名員工共同踏上了創業發展的新征程。他以企業改革改制為突破口,不畏困難,大膽創新,譜寫了一曲拼搏與奉獻、耕耘與收獲交相輝映的青春之歌,使企業煥發出了勃勃生機,打響了“交好運、運真情”的山東省服務名牌。在鄒蘭東的領導和不懈努力下,近年來,集團公司先后榮獲“全國企業文化優秀獎”、“全國交通系統雙文明建設先進單位”、“山東省先進企業”、“山東省文明企業”、“山東省服務名牌”、“山東省百強服務企業”、“山東省物流與采購行業綜合實力五十強企業”和“山東省勞動關系和諧企業”等榮譽稱號。鄒蘭東本人也先后榮獲“2009中國交通企業管理杰出人物”、“山東省富民興魯勞動獎章”、“山東省優秀企業家”、“山東省管理創新優秀管理者”、“2008職工喜愛的山東新聞人物”、“泰安市勞動模范”和“泰安市創業企業家”等一系列榮譽稱號。

深化改革  創新發展

  

     上任伊始,鄒蘭東緊抓歷史機遇,即對企業進行了一系列卓有成效的改革。改革經營體制,調整和整合產業單位11個;依法進行產權制度改革,于2003年建立起了由員工持股的股份有限公司;改革管理機構,將原公司機關25個處室精簡合并為11個,并精簡70%的管理人員;深化三項制度改革,實施戰略性人力資源管理,推行干部競聘制和交流任職制,推行年薪制、崗位工資制。

  
     鄒蘭東始終把創新作為促進企業發展的重要手段,多年來,他先后主導實施了一系列企業管理創新工程。2003年,他引入ISO9000質量管理,對企業管理體系進行了全面改造;2004年,他創造性地提出“亮點工程”管理,培育出各類企業經營管理亮點60多個,其中11個亮點被評為省、市級管理創新成果獎;2005年,他引入學習型組織管理理論,提出了“啟動試點年、創建成型年、完善提升年、核心推動年”的四年戰略規劃,全面開展“創建學習型企業,爭做知識型員工”活動;他注重企業文化和品牌建設,先后提出了“建設特色文化,構建和諧企業”和“創建品牌企業,打造百年交運”的戰略目標,經過精心培育和打造,富有交運特色的“好運”文化,被評為“全國企業文化優秀獎”,企業“交好運,運真情”服務品牌榮獲“山東省服務名牌”。


     為實現企業快速發展,他科學的制定出“調整起步,加快發展,全面振興”的企業二次創業十年發展規劃;他創新實施產業鏈發展戰略,全力構建起了“客運、貨運、車站、汽車工業、多業、企業文化”六大產業鏈;他創造性地提出了建設“效益型、質量型、學習型、創新型、節約型、和諧型”六型企業發展思路;他從服務泰安市經濟建設大局出發,籌措資金3.5億元,改擴建汽車站,建設物流園區,改造交通醫院,購置了500余部豪華客車,新增900余輛貨車和500余臺出租車,建立起了80多家汽車維修服務站。2007年,他全力對原泰山交通發展有限公司和原泰安第二運輸公司進行戰略重組,收購了新泰通達出租車公司,盤活了破產財產,整合了運輸資源,優化了資源配置,使集團公司一舉成為了泰安的交通運輸龍頭企業。


     2008年,他要求企業以提升精細化管理水平,提高可持續發展能力為目標,在全集團公司全面推行規范化、標準化、集約化、人本化的交通“四化”管理工作,大力營造建設氛圍,實現了全員參與、全員推動的良好局面。
2009年,他積極響應國家號召,并契合泰安“建設經濟文化強市,打造國際旅游名城”戰略規劃,提出了“大力發展旅游客運,提升企業競爭實力”的發展目標。他多方籌集資金2000余萬元,先后建設了泰安旅游集散中心、泰安五岳旅游汽車公司、泰安五岳旅行社,全力發展旅游客運,使泰安的旅游服務質量和水平得到進一步提升。


心系員工  奉獻社會


     作為一個綜合企業集團的負責人,鄒蘭東始終做到“權為民所用、利為民所謀,情為民所系”,他認真推行廠務公開,自覺接受黨組織、監事會和員工監督,定期向監事會和股東代表大會述職。在重大事項決策上,虛心聽取各層面建議和意見;在用人上,他全面推行競聘制,讓員工說了算;在重大基建項目建設上,全面推行招投標制;在設備、材料采購上,全面實行比質比價采購。他從不為自己謀私,哪怕是合規的事情也不辦,他的連襟在企業工作多年,但至今還是一名普通工人。


     鄒蘭東始終把員工當作自己的親人,時時處處為員工著想。上任伊始,在資金十分緊張的情況下,他多方籌集資金450余萬元一次性補齊了員工拖欠的各項社會保險金。他十分關心員工生活,籌集資金1000余萬元新建住宅樓,解決了300余名員工住房難問題;他堅持在電視臺、廣播電臺為員工進行生日點歌祝福,設立困難員工救助基金,及時救助有困難的員工;逢年過節,他都深入苦難員工家中走訪慰問,并幫助他們解決實際困難和問題。


     鄒蘭東始終把履行社會責任作為自己的重要職責,時刻為社會著想,為政府分憂解難。他主導重組已破產的泰安第二運輸公司后,妥善安置了1000余在崗名員工,接收退休人員300余人、職工遺屬100余人,為職工補繳各項社會保險400余萬元,為退休人員報銷藥費、退還集資100余萬元。多年來,他先后安置下崗職工500余人,安置退伍兵300余人,為社會減輕了就業壓力,為構建和諧社會做出了積極努力,為祖國建設和發展做出了貢獻。


     他要求企業及時向國家交納各類規費和稅金,組織開展節約型企業建設,投資更新了一批油耗高、污染嚴重的車輛;他關心社會公益事業,出資贊助泰山國際登山節和在泰安市舉行的亞洲舉重錦標賽等社會活動,積極組織員工開展參加慈善一日捐、資助高考貧困學生等活動,2008年5.12抗震救災中,他親自組織調度車輛向災區運送救災活動板房,領導員工踴躍向災區捐款捐物,并主動繳納個人特殊黨費1萬元。

科學發展  永創佳績


     回首創業發展路,盡是辛勤耕耘歌。八年的創業征程中,鄒蘭東時刻以深入實踐科學發展觀為指導,在他的主導下,企業通過全面實施“低成本擴張、多元化擴展、產業化調整、品牌化經營、人力資源開發、科技強企”六大戰略,成為了規模實力更加強大、經濟效益更加良好、員工生活更加富裕、發展環境更加優良、企業發展更加和諧的大型綜合企業集團。據統計,與2001年相比,目前,集團公司資產規模已由1.97億元發展到6.5億元,營運客貨車保有量由720部發展到2700余部,員工人均年收入由5000元增長到1.5萬元,企業規模實力和經濟效益從全省同行業第19位躍升至前8位,F在的泰安交運集團已是山東省道路運輸骨干企業,是目前泰安區域內規模最大、實力最強、功能最全、安全最好,資質最高,并通過ISO9000國際質量認證和國家AAA級認證的專業道路運輸企業。集團公司現擁有資產6.7億元,在冊員工5300余名,轄屬30余個分支機構,遍布在泰安市的六個縣市區和萊蕪市。集團公司經營范圍除專業道路運輸外,還包括汽車維修及配件銷售、汽車駕駛員培訓、出租汽車管理、旅游服務、建筑工程設計及施工、計算機應用、醫療服務、幼兒教育、廣告裝飾和賓館餐飲等。集團公司現擁有營運客貨車2700余輛,客運經營線路400余條,日始發客運班次2200余個,直達國內20多個大中城市,通達山東省各地級市和80%的縣市區,年實現客運量2000余萬人、貨運量230余萬噸,年運輸國際集裝箱2萬個標準箱。


     在市場經濟的大潮中,企業的振興與發展離不開一個強有力的領導班子和一支素質過硬的職工隊伍,更離不開像鄒蘭東這樣一位能夠駕馭全局、思想解放、勇于開拓的優秀決策者和領航人。站在新的歷史時期,鄒蘭東正帶領著5300余名泰安交運人,全面駛入加快企業發展的快車道,他以社會責任和員工利益為立企之本,努力提高企業管理質量,不斷拓寬企業服務領域,全力推動企業科學發展、和諧發展,努力開創泰安交運各項工作的新局面,為構建經濟文化強省、文明和諧交通做出新的更大貢獻。


責任編輯:山東優秀企業家網
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